Votre résultat
Vos réponses, couleur par couleur
Aucun style ne domine nettement chez vous : selon les situations, vous puisez dans des manières de faire très différentes. Cette palette est une ressource : vous pouvez vous adapter à des collaborateurs variés et changer d'approche quand la première ne marche pas.
Point de vigilance
Quand tout est possible, on choisit parfois l'approche la plus confortable plutôt que la plus utile.
Piste de réflexion
Pensez à la dernière conversation délicate que vous avez eue. Quelle approche avez-vous choisie, et était-ce celle dont la situation avait besoin ?
Les quatre couleurs
Rouge, le cap
Décider, trancher, faire avancer.
Jaune, l'élan
Entraîner, convaincre, relancer l'énergie.
Vert, le lien
Écouter, rassurer, tenir l'équipe dans la durée.
Bleu, la méthode
Préparer, vérifier, faire juste.
Chacun de nous puise dans les quatre. Le graphique montre la place que prend chaque couleur dans vos réponses : c'est un style, pas une case.
Et maintenant ?
Ce résultat décrit un style, pas une vérité sur vous. Chacun de nous puise dans les quatre couleurs, selon la situation et la personne en face. Ce qui compte, c'est ce que vous en faites dans les situations réelles : le retard qu'on n'a pas encore évoqué, le désaccord qui revient, la conversation qu'on repousse.
Si vous voulez en parler, Alexandra Hannat, coach professionnelle, accompagne les managers et dirigeants de PME qui veulent dire les choses tôt, clairement, sans casser le lien. Un premier échange permet de voir ensemble ce que ce résultat évoque pour vous, sans engagement.