Vos deux couleurs dominantes
Vos réponses, couleur par couleur
Vous allez vite et vous entraînez les autres avec vous. Décider et convaincre vous viennent naturellement, et votre équipe vous suit volontiers. Face à un sujet délicat, vous ne restez pas sans rien dire : vous allez au-devant de la conversation.
Point de vigilance
Votre élan occupe beaucoup d'espace. Les collaborateurs plus réservés peuvent garder pour eux un désaccord qu'ils n'osent pas exprimer devant vous.
Piste de réflexion
Lors de votre prochaine décision d'équipe, demandez l'avis de la personne qui a le moins parlé, et attendez sa réponse avant de conclure.
Les quatre couleurs
Rouge, le cap
Décider, trancher, faire avancer.
Jaune, l'élan
Entraîner, convaincre, relancer l'énergie.
Vert, le lien
Écouter, rassurer, tenir l'équipe dans la durée.
Bleu, la méthode
Préparer, vérifier, faire juste.
Chacun de nous puise dans les quatre. Le graphique montre la place que prend chaque couleur dans vos réponses : c'est un style, pas une case.
Et maintenant ?
Ce résultat décrit un style, pas une vérité sur vous. Chacun de nous puise dans les quatre couleurs, selon la situation et la personne en face. Ce qui compte, c'est ce que vous en faites dans les situations réelles : le retard qu'on n'a pas encore évoqué, le désaccord qui revient, la conversation qu'on repousse.
Si vous voulez en parler, Alexandra Hannat, coach professionnelle, accompagne les managers et dirigeants de PME qui veulent dire les choses tôt, clairement, sans casser le lien. Un premier échange permet de voir ensemble ce que ce résultat évoque pour vous, sans engagement.