Votre couleur dominante
Vos réponses, couleur par couleur
Vous faites avancer l'équipe par l'énergie que vous y mettez. Vous aimez convaincre, partager une idée, rassembler les gens autour d'un projet. On vient vous voir facilement, l'ambiance compte pour vous, et vous savez redonner de l'élan quand l'équipe fatigue.
Cet enthousiasme est communicatif : il crée de l'adhésion là où d'autres imposeraient. Il a un angle mort : l'envie de garder une bonne dynamique peut vous faire arrondir les angles plus que nécessaire. Un message difficile, enrobé d'humour ou de positif, n'est pas toujours compris comme vous l'imaginiez.
Face à un sujet délicat, votre aisance est un vrai atout : vous savez ouvrir la conversation. Le point à regarder : que le message important arrive entier. Si l'autre repart en retenant surtout le ton sympathique, il n'a peut-être pas entendu ce que vous vouliez lui dire, et le sujet reviendra.
Vos forces
- Vous créez de l'adhésion autour d'un projet.
- Vous relancez l'énergie de l'équipe.
- Vous ouvrez facilement le dialogue.
Point de vigilance
À force d'adoucir un message, on prend le risque qu'il ne soit pas entendu.
Piste de réflexion
Avant votre prochaine conversation délicate, écrivez en une phrase le message à faire passer. À la fin de l'échange, vérifiez que c'est bien celui que l'autre a retenu.
Les quatre couleurs
Rouge, le cap
Décider, trancher, faire avancer.
Jaune, l'élan
Entraîner, convaincre, relancer l'énergie.
Vert, le lien
Écouter, rassurer, tenir l'équipe dans la durée.
Bleu, la méthode
Préparer, vérifier, faire juste.
Chacun de nous puise dans les quatre. Le graphique montre la place que prend chaque couleur dans vos réponses : c'est un style, pas une case.
Et maintenant ?
Ce résultat décrit un style, pas une vérité sur vous. Chacun de nous puise dans les quatre couleurs, selon la situation et la personne en face. Ce qui compte, c'est ce que vous en faites dans les situations réelles : le retard qu'on n'a pas encore évoqué, le désaccord qui revient, la conversation qu'on repousse.
Si vous voulez en parler, Alexandra Hannat, coach professionnelle, accompagne les managers et dirigeants de PME qui veulent dire les choses tôt, clairement, sans casser le lien. Un premier échange permet de voir ensemble ce que ce résultat évoque pour vous, sans engagement.