Vos deux couleurs dominantes
Vos réponses, couleur par couleur
Pour vous, les personnes passent en premier. Vous savez créer une ambiance chaleureuse et vous veillez à ce que chacun s'y sente bien. Votre équipe apprécie votre présence et votre disponibilité, et elle vient facilement vous parler.
Point de vigilance
C'est aussi la combinaison qui rend les sujets qui fâchent les plus coûteux à aborder : on n'a pas envie d'abîmer une relation qui fonctionne.
Piste de réflexion
Pensez à ce que vous n'avez pas encore dit à un collaborateur. Demandez-vous ce que ce silence coûte, à lui comme à l'équipe.
Les quatre couleurs
Rouge, le cap
Décider, trancher, faire avancer.
Jaune, l'élan
Entraîner, convaincre, relancer l'énergie.
Vert, le lien
Écouter, rassurer, tenir l'équipe dans la durée.
Bleu, la méthode
Préparer, vérifier, faire juste.
Chacun de nous puise dans les quatre. Le graphique montre la place que prend chaque couleur dans vos réponses : c'est un style, pas une case.
Et maintenant ?
Ce résultat décrit un style, pas une vérité sur vous. Chacun de nous puise dans les quatre couleurs, selon la situation et la personne en face. Ce qui compte, c'est ce que vous en faites dans les situations réelles : le retard qu'on n'a pas encore évoqué, le désaccord qui revient, la conversation qu'on repousse.
Si vous voulez en parler, Alexandra Hannat, coach professionnelle, accompagne les managers et dirigeants de PME qui veulent dire les choses tôt, clairement, sans casser le lien. Un premier échange permet de voir ensemble ce que ce résultat évoque pour vous, sans engagement.